总结曩昔，规划下半年，7月16日，搅拌车事业部办理团队、主干代表共75人在中联重科搅拌车人机一体化智能体系工业园研制楼311会议室举行了2022年半年度运营作业总结会议。

  会议第一项，由事业部领导、各部门负责人向整体参会人员报告事业部及各部门上半年出产运营作业状况。

  会议第二项，由“IPD”“阿米巴”、“精细化”、“JIT”、“零缺点”、“精益出产”六项办理提高项目负责人向整体参会人员报告各项办理作业进展状况。

  会议第三项，就事业部的各项重点作业包含：“怎么深挖降本，提高产品竞争力”、“IPD”、“阿米巴”、“精细化”、“JIT”、“零缺点”和“精益出产”分组展开讨论，各成员踊跃讲话、献计献策，最终构成报告资料，由各组代表向整体参会人员做15分钟效果展现。

  报告完成后，由搅拌车事业部副总经理欧阳广见总结讲话，充分肯定了各部门上半年作业展开和各小组讨论输出的效果，并对下半年作业展开的方向进行了布置。

  会议最终，搅拌车事业部总经理欧阴文志从多重维度对当时局势进行了深度分析，并对下半年相关作业规划与展开提出了要求，要求各部门认清局势以及本身存在的缺乏，不断审视自己，聚集降本增效、年度重点作业和6项办理提高项目，用底线思想、极致思想、危机思想做好每一项作业。他指出，事业部上半年的作业展开有缺乏，也有亮点，整体职工要对事业部的展开充满信心，夯实根底，助力事业部迈上新台阶。